دفتر نظارت بر خدمات مشترکین
سمت : دفتر نظارت بر خدمات مشترکین
نام و نام خانوادگی : |
سعید حلت آبادی |
تحصیلات : |
|
اطلاعات تماس |
تلفن مستقیم : |
۰۸۶۳۲۲۴۲۰۰۲ |
شماره داخلی |
1420 |
نمابر |
۰۸۶۳۲۲۴۲۰۰۲ |
پست الکترونیک : |
moshtarekin(at)mpedc.ir |
سوابق کاری |
رئیس اداره خدمات مشترکین
مدیر دفتر نظارت بر خدمات مشترکین |
سوابق تحصیلی |
فوق لیسانس مدیریت دولتی |
شرح وظایف |
ردیف
|
شرح
|
روزانه
|
هفتگی
|
ماهیانه
|
موردی
|
1
|
کسب آگاهی از قوانین و مقررات ، آئین نامه های تکمیلی تعرفه های برق و دستورالعملها و بخشنامه های ابلاغی از طرف توانیر، وزارت نیرو و سایر قوانین حوزه مشترکین و واگذاری انشعاب و خدمات پس از فروش به منظور افزایش رضایت ذینفعان
|
|
|
|
|
2
|
پاسخگویی به مشترکینی که از سوی مدیریتهای توزیع به ستاد ارجاع می شوند از طریق سیستم جامع اطلاعات مشترکین به منظور افزایش سطح رضایت مشتریان
|
|
|
|
|
3
|
برگزاری جلسات هماهنگی مشترکین به منظور تجزیه و تحلیل آئین نامه و بخشنامه ارسالی جهت رعایت صحیح و اجرای آن
|
|
|
|
|
4
|
نظارت بر رعایت مقررات واگذاری اشنعاب جدید و تغییر در قدرت قراردادی انشعاب موجود
|
|
|
|
|
5
|
نظارت بر رعایت مقررات آئین نامه تکمیلی تعرفه های برق و مصوبات وزارت نیرو و مصوبات شرکت برق منطقه ای بر اساس اختیارات حاصل از آئین نامه و مصوبات
|
|
|
|
|
6
|
نظارت بر تدوین آئین نامه مدت زمان و مراحل مختلف تامین برق متقاضیان و پیگیری انجام به موقع آن
|
|
|
|
|
7
|
نظارت بر عملکرد پرسنل خدمات مشترکین در سطح استان در خصوص استفاده از نرم افزار های مشترکین بر اساس فرآیند ها و کاربرد های تعریف شده
|
|
|
|
|
8
|
بررسی و اظهار نظر در مورد مسائل و مشکلاتی که در رابطه با آئین نامه و تعرفه های برق مطرح و ارجاع داده می شود
|
|
|
|
|
9
|
ارائه راهکار ها و برنامه های جدید به شرکت پیمانکار نرم افزار جامع مشترکین در خصوص اصلاه نحوه واگذاری انشعاب
|
|
|
|
|
10
|
شرکت در کمسیون مصارف سنگین استانی و شهرستانی با لای 250 کیلو وات به منظور اطمینان از مصوبات کمسیون مطابق باآئین نامه تکمیلی تعرفه ها و مقررات و بخش نامه ها و دستورالعمل ها
|
|
|
|
|
11
|
تهیه و ارایه به موقع گزارشات مورد نیاز مافوق ارایه گزارش و آمارهای مربوط به عملکرد معاونت فروش و خدمات مشترکین
|
|
|
|
|
12
|
انجام سایر وظایف محوله در چهار چوب شغل مورد تصدی
|
|
|
|
|
|